Sessions d'octobre 2026
Agenda des formations courtes
Il y a toujours un sujet qu'un Risk Manager sait devoir traiter et qu'il repousse depuis le printemps. L'évaluation des tiers, la cartographie des risques RH, la solidité du poste client, le dispositif de conformité.
En octobre, ces sujets ont une date. Des sessions courtes, de 3 heures 30 à deux jours, chacune animée par un praticien du métier : sûreté, risques humains, poste client, tiers, conformité, gouvernance ESG, mais aussi dommages, construction, programmes internationaux, paramétrique et clauses de responsabilité. Repérez celle qui répond à votre besoin du moment.
Le mois d'octobre
Risk management et assurance, dans le même mois
01 Jeudi 1er octobre · Achat d'assurance Appel d'offres : choisir le bon distributeur d'assuranceRéférence ST080 · 0,5 jour, 3 heures 30
Le 1er octobre 2026, animé par Philippe Barré Ce que vous êtes en droit d'attendre d'un courtier, d'un agent ou d'un mandataire, et comment le formaliser. Rédaction du dossier de consultation, critères objectifs d'attribution, analyse comparative des offres. | 02 Lundi 5 octobre · Sûreté Risques de sûreté : anticiper, protéger, réagir efficacementRéférence ST065 · 1 jour, 7 heures
Le 5 octobre 2026, animé par Arnaud Kremer La journée démarre par le diagnostic sûreté de votre propre organisation, en France comme à l'étranger. Vous repartez avec un plan d'action, un passeport sûreté et les bons réflexes face à une situation critique. |
03 Lundi 5 octobre · International Master class : les programmes internationaux en cas pratiquesRéférence ST085 · 1 jour, 7 heures
Le 5 octobre 2026, animé par Leslie Noël, Jérôme Decima et Nicolas Lewandowski Une journée en sous-groupes sur des cas réels, jeux de rôles compris. La relation entre souscription master et correspondant local, et les spécificités des États-Unis et des pays en non-admitted. | 04 Mardi 6 octobre · Risques humains Cartographier et prévenir les risques RHRéférence ST024 · 1 jour, 7 heures
Le 6 octobre 2026, animé par Frédéric Lucas Construire une cartographie des risques RH qui tienne, et surtout faire fonctionner le binôme risk manager et DRH. Approche opérationnelle, avec le prisme ESG. |
05 Mardi 6 octobre · Poste client Crédit management : appréhender les risques et s'en prémunirRéférence ST061 · 1 jour, 7 heures
Le 6 octobre 2026, animé par Ladislas Cassin Qualifier et cartographier votre risque client, déterminer un encours par client, mesurer ce qu'un impayé coûte réellement à la marge. Outils de scoring et polices d'assurance-crédit à l'appui. | 06 Mardi 6 octobre · Tiers Évaluation des tiers : structurer votre démarcheRéférence ST069 · 0,5 jour, 3 heures 30
Le 6 octobre 2026, animé par Jean-Luc Meurisse Une demi-journée pour bâtir une méthodologie d'évaluation des tiers calibrée sur vos enjeux et vos ressources, de l'analyse initiale au déploiement terrain. |
07 Mardi 6 et mercredi 7 octobre · Dommages et pertes d'exploitation Dommages aux biens et pertes d'exploitation : les essentielsRéférence ST039 · 2 jours, 14 heures
Les 6 et 7 octobre 2026, animé par Jean-Christophe Rodier Garanties, exclusions, extensions et mécanismes d'indemnisation. Le calcul des pertes d'exploitation et leurs limites, y compris sur les besoins récents : cyber et supply chain. | 08 Mercredi 7 octobre · Gouvernance ESG Administrateurs : pilotez les risques ESG avec visionRéférence ST072 · 1 jour, 7 heures
Le 7 octobre 2026, animé par Bénédicte Huot de Luze Pour les administrateurs : une cartographie des risques ESG partagée avec la direction générale, l'arbitrage entre appétence financière et appétence carbone, et le suivi de l'efficacité du dispositif au niveau du conseil. |
09 Mercredi 7 et jeudi 8 octobre · Risques financiers Sécuriser les risques financiers des entreprises non financièresRéférence ST048 · 2 jours, 14 heures
Les 7 et 8 octobre 2026, animé par Tangi Benech et Ladislas Cassin Identifier vos expositions de liquidité, de change, de taux et de contrepartie, et connaître les instruments qui les couvrent. Conçu pour les financiers comme pour les non-financiers. | 10 Mardi 13 octobre · Risques immatériels Gérer les risques immatériels : de l'analyse au financementRéférence ST106 · 1 jour, 7 heures · Nouveauté 2026
Le 13 octobre 2026, animé par Erik Milhomme Marque, réputation, données, savoir-faire : l'essentiel de la valeur de l'entreprise, et la partie la moins couverte de votre programme. Cartographier, quantifier, puis arbitrer entre rétention, captive, coassurance et multilignes. |
11 Mardi 13 et mercredi 14 octobre · Construction L'assurance construction : l'essentielRéférence ST029 · 2 jours, 14 heures
Les 13 et 14 octobre 2026, animé par Pascal Dessuet Responsabilités des constructeurs, RC décennale, tous risques chantier, dommages ouvrage. Et surtout les points à négocier dans la clause assurance de vos marchés de travaux, avant signature. | 12 Mercredi 14 octobre · Paramétrique Risques naturels et cyber : intégrer des garanties paramétriquesRéférence ST059 · 0,5 jour, 3 heures 30
Le 14 octobre 2026, animé par Guillaume Garin et Meryl Bermond Où le paramétrique complète l'assurance traditionnelle, où il la remplace, et ce que cela change pour votre budget et vos capacités. Cas d'usage adaptés au secteur des participants. |
13 Jeudi 15 octobre · Conformité Mieux piloter vos dispositifs de conformitéRéférence ST066 · 1 jour, 7 heures
Le 15 octobre 2026, animé par Jean-Luc Meurisse Évaluer le programme de conformité que vous avez déjà, puis le refondre pour qu'il fonctionne vraiment : gouvernance, rôles, cent premiers jours. L'atelier travaille sur les cas réels des participants. | 14 Jeudi 15 octobre · Climat Communiquer sur les risques climatiques : convaincre en interneRéférence ST094 · 0,5 jour, 3 heures 30
Le 15 octobre 2026, animé par Julien Paccaud Un atelier de co-développement pour lever les objections, y compris climato-sceptiques, et embarquer vos décideurs. Vous repartez avec des arguments testés en jeux de rôles, pas avec une théorie. |
15 Jeudi 15 octobre · Contrats Contract management : les clauses clés de la responsabilitéRéférence ST078 · 4 heures
Le 15 octobre 2026, animé par Hedwige Vlasto Manier les clauses limitatives et extensives de responsabilité, mesurer ce qu'elles engagent vraiment, et utiliser l'assurance comme levier de maîtrise plutôt que comme filet de dernier recours. | |
Format court
Des formats pensés pour des agendas chargés
Chaque session est indépendante et se suit séparément, de 3 heures 30 à deux jours. Elles sont animées par des praticiens du risque et de l'assurance, en présentiel, avec un effectif limité à quinze participants. Vous choisissez celle qui correspond à votre besoin du moment, sans engagement sur les autres.
Une formation dédiée à la gouvernance et aux fonctions clés des captives d'assurance (référence ST092, trois jours, dix participants maximum) est également organisée à la demande, avec un contenu et une durée ajustés aux personnes à former.
Public visé
Pour qui ces sessions sont-elles pensées ?
Risk Managers en poste qui veulent renforcer une compétence précise sans bloquer leur agenda |
Responsables assurance, prévention et sûreté en charge de la protection des personnes et des sites |
Directions financières, crédit managers et trésoriers exposés au risque client et au risque de marché |
Compliance Officers et responsables juridiques en charge de la conformité et de l'évaluation des tiers |
DRH et responsables des ressources humaines qui construisent leur cartographie des risques RH |
Administrateurs, dirigeants et secrétaires généraux qui portent les enjeux ESG au niveau du conseil |
Acheteurs d'assurance et insurance managers qui préparent un appel d'offres ou un renouvellement |
Juristes d'entreprise et souscripteurs qui rédigent, négocient ou analysent des contrats et des polices |
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